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威鑫煤业强化工作督办提实效
2019-05-12 威鑫煤业

进入二季度以来,威鑫煤业通过完善督办机制、提高督办频率、丰富督办方式、强化督办措施,进一步转变工作作风,有效促进各项工作落实到位、跟踪到位、督办到位,并形成工作督办闭合管理。

该公司制定了详细的重点工作督办计划,细化完善了督办流程,创新了督办方式方法。一是建立起矿领导,行办、党办、纪委办“四位一体”的日常巡查监督管理模式,不断建立健全督办责任制,逐步完善督查体制机制。二是对一些涉及部门较多、容易出现推诿扯皮的重点工作,实行矿级领导牵头督办,在矿早会上、平衡会上组织协调,集中解决工作推进过程中存在的问题,对因人为因素影响工作进度的,实行追责到人,该处分的处分,该调离岗位的调离岗位,对造成不良后果的直接撤销职务,从而确保重点工作顺利开展。三是坚持每天早会通报重点工作督办情况,定期通报各部门重点工作推进情况,随时掌握干部职工工作作风和工作落实情况,及时发现和解决管理中存在的问题。四是运用电话督办、跟踪督办、催报督办、联合督导等方法,对重要决策落实情况、领导关注的重点问题以及干部群众反映的热难点问题,及时、快速、严格、准确地开展督办工作。

目前,该公司近期对重点工作跟踪督办已下发5份督办通知书,从落实责任部门、责任领导、责任队、责任人,提出工作要求、完成时间,限期未完成提出处罚意见。其中2份督办通知书督办内容都在规定时间内完成,其余3份正在完成中。(范雪梅)