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嘉业公司“红脸、黑脸、蓝脸”唱响安全曲
发布时间: 2019-11-20 作者:孙健楠 来源:嘉业公司

    为深入推进“决战六十天,确保安全生产”活动开展,嘉业公司巧用“红脸、黑脸、蓝脸”唱响安全曲,强化安全管理主体责任,落实各级管理人员履职尽责,扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,拓宽安全思路,确保安全生产。

    党建领航唱“红脸”。公司以“党建领航、班子引领、干部走在前列”为指导,积极促进党建与安全工作深度融合。自11月初,公司全体党员干部对照岗位责任制开展“党员身边无‘三违’”活动,要求党员干部进车间,掌握生产现场状况,第一时间掌握疑点难点,第一线解决隐患漏洞。结合公司第四季度重点工作安排,坚持每天查安全、每周下通报、定时改隐患等举措,有效推进安全管理与隐患排查能力提升。同时,不断强化思想宣传工作,发挥党员干部在安全管理中的示范引领,引导群监员、青安岗员在班组建设中身体力行,带动职工群众对标准化作业规范掌握,形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

    严格督查扮“黑脸”。公司从细节着手、从小事出发,严查薄弱环节、重点工作、关键部位,突出过程管控。持续做好领导带班、节假日值班工作,严格岗位劳动纪律检查,严肃现场各类“三违”现象,保证各项工作的正常顺行。重点对制氧车间特种设备、电线路安全、项目部工程作业等方面存在的问题和隐患进行排查,着力解决影响安全生产的突出问题,提升安全生产环境,坚决预防和遏制各类事故的发生,确保“决战六十天,确保安全生产”活动取得实效。

    预防管控露“蓝脸”。首先,公司层层压实责任,始终坚持“安全第一,不安全不生产”的原则,抓实隐患排查整治,有效防范各类安全事故。其次,提升安全生产应急保障能力,公司以开展“11·9消防安全宣传月”为契机,组织应急预案、应急知识、自救互救知识培训,确保员工掌握正确的应急处置方法。最后,三个车间常态化开展事故点现场警示教育活动,利用班前会进行安全宣教、法规学习、风险预判、互动讨论,加强警示教育,引导员工汲取经验教训,做到以案促改、警钟常鸣,实现员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

 

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